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专利挖掘与布局服务
¥5.00 万元 - 20.00 万元
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A.科技创新战略规划类
A1.创新战略规划研究
A1.4企业创新战略规划
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产品详情

1.产品简介:

从目标企业的创新成果挖掘技术创新点,再对技术创新点进行梳理,提出更多的技术方案;并利用科学的方法和检索工具,将创新技术方案进行权利要求保护范围的最大化,获得合理充分的专利权;对客户可能出现创新点的环节,进行重点关注和挖掘,对形成的创新点进行扩展,从而挖掘出新的技术创新点。

2.服务内容:

1)对目标企业的产品或技术方案,在国内外各专利数据库开展专利情报检索、分类、统计分析、技术挖掘等,了解竞争对手的专利布局情况,梳理目标企业专利技术发展路线。

2)在对相关专利情报分析的基础上,围绕目标企业的研发目标和现有成果,提出专利布局的策略和建议,指导其在研发创新和产业化过程中专利的布局和运用。提高企业专利的整体价值,最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用,进一步提升企业的综合竞争力。

3.服务流程:

1)初步沟通并确定合作意向;

2)签订合作协议及技术保密协议;

3)与技术团队交流沟通,讨论和发掘技术创新点,获知企业需要布局的研发方向;

4)分析梳理技术创新点,获得更多的技术方案;

5)根据企业提供的信息以及梳理出的技术方案进行检索;

6)对检索结果进行处理、分析;

7)出具专利布局分析报告,并提出可行性建议。

4.服务团队:

知识产权分析师,情报分析师,工程技术人员。

5.服务工具:

专业的数据库:SIPO 、USPTO、 EP、WIPO、万方、知网等数据库。

6.服务成效与交付物:

对企业技术进行梳理、挖掘,最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用,提升企业专利整体价值;

根据国内外行业技术发展趋势和企业自身技术特点,完成企业专利布局。

7. 服务标准

根据《知识产权分析评议服务服务规范》GB/T 37286-2019和《知识产权评议技术导则》DB31/T 1169-2019等标准开展具体工作,并出具分析报告。

服务时间:严格按照制定的服务方案及工作计划表执行;

服务团队:由资深检索分析人员任项目经理,实行项目经理负责制,并由检索分析人员、情报分析师组成项目小组,必要时聘请技术专家作为顾问;

服务质量:项目经理下发各阶段工作计划给项目组成员,并控制进度。

8.收费标准及收费依据:

收费区间:面议,报价区间:5万-20万;

具体价格根据企业需求制定服务方案,估算工作量后确定。

职务

收费单价

主要职责

资深检索分析人员

3000元/天·人

确定检索关键词、检索式等,对检索结果进行梳理、分析,形成分析报告

检索分析人员

1500元/天·人

专利检索

情报分析师

2000元/天·人

技术数据检索、技术创新情报分析

外聘技术专家

3000元/天·人

行业内专家顾问,提供咨询及专业性建议等


机构简介

上海策睿企业管理咨询有限公司是由知名风险投资专家、会计师、知识产权律师投资成立,是一家具有国际化视野的专业从事技术创新管理咨询(技术创新团队管理、组织架构、运行管理机制)、企业财务及税务顾问、知识产权管理咨询等专业咨询服务和科技企业风险投资机构。以科技政策为导向,结合科技企业的特点,为其成长、发展过程中的创新体系设计,财务、税务合规及节省、知识产权管理,以及经营资质完善、品牌形象树立、企业发展资金申请等,提供富有远见的专业咨询意见和精细的实务操作咨询服务。

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