1、产品介绍
本产品“企业创新战略规划”,基于企业的创新现状、行业创新背景,结合企业外部的宏观环境,系统性分析与企业创新密切相关的内部优势、劣势、外部机遇和威胁,对企业的创新战略做出科学规划,确定创新方向、创新路径、创新模式、创新产品等,并给出创新战略的预期经济效益;针对性地对创新潜在风险给出防范预案,并对接有效外部资源。
2、服务内容
企业创新战略规划,在以下几个方面具体展开服务:
A.明确企业创新目标:通过调研与专业的分析,获得企业的创新现状,明确企业的创新目标;
B.行业创新环境分析:对企业所处行业的创新背景、技术发展趋势进行全面客观分析;
C.企业内部环境分析:分析企业成长经历、生产情况、经营模式和组织管理情况、技术创新进展,综合分析企业的创新能力,确定企业创新的优劣势所在;
D.企业外部环境分析:从政治、经济、社会、技术四个方面,分析企业外部宏观环境的现状及变化趋势,找出企业发展的机遇所在、威胁所在;
E.制定创新战略:以创新目标为出发点,结合公司内外部环境的优势、劣势、机遇和威胁,制定符合公司发展的技术创新战略,包括创新方向、创新路径、创新实施、风险防范、效益预期等;
F.资源对接:针对企业创新战略的需要,对企业或缺的外部有效资源进行对接。
3、服务流程
(一)沟通了解企业的创新目标、创新现状、内部环境;
(二)制定服务方案:分解服务内容,制定阶段性服务任务;
(三)根据服务方案,开展信息搜集;
(四)信息加工、分析,完成技术创新背景、技术趋势的分析,对企业外部环境、内部环境进行系统分析;
(五)将有价值的信息置于企业创新中,制定符合企业科学发展的技术创新战略;
(六)形成完整的创新战略规划报告,向企业客户交付;
(七)根据客户反馈,完成报告的调整修改;
(八)开展外部资源对接。
在服务过程中,需要不断地进行反馈、沟通,只有这样才能不断地将需求精准化,使服务更加深入、有针对性。
4、服务团队
本司具备高度专业化的创新需求分析团队,由具有技术背景的专业化人才组成,包括技术、法律、市场、财务分析、商务等专家,在成果转化、公司法务咨询、市场调研分析、企业财务分析、竞争企业分析等方面均有多年工作经验,能够高效高质量地为企业开展创新战略咨询服务。
5、服务工具
专业的数据库:万方、知网、智慧芽等数据库;
专业分析工具:包括但不限于五力模型、SCP分析模型、Competitor Analysis模型、战略制定与决策工具(SWOT)、PEST分析等。
6、服务标准
企业创新需求分析,遵循以下服务标准:
(1)明确针对性:严格以客户的需求为出发点;
(2)高度专业性:专业人员团队服务;
(3)高度前瞻性:对技术创新趋势的分析具有高度前瞻性;
(4)有效实用性:服务内容以实用性为基础,给出具有可操作性的技术创新方案。
7、服务成效
通过创新战略规划服务,为企业量身定制的企业技术创新战略规划,降低企业创新风险,节约创新成本,保障企业有效、高效地实施技术创新,使企业获得可持续的竞争优势,为企业转型、产业升级、行业发展提供助力。
8、收费标准及收费依据
(一)收费方式:商议价格,根据企业的委托内容、要求等制定服务方案,根据具体情况协议服务价格。
(二)收费标准:5-30万元不等
公司从事科技创新战略规划,企业竞争能力分析,市场竞争情报分析,商务信息咨询,企业管理咨询,企业形象策划,市场营销策划。