1. 产品简介：

科技创新战略规划咨询：为科技企业创新提供战略定位规划和咨询，通过竞争环境分析，找出差异化发展之路，获取信任状，制订运营配衬规划，提供战略护航。

1. 服务内容：
2.  企业科技战略定位+战略护航；主要包括：

1）竞争环境分析：资料分析、企业访谈、市场调研、认知调研等；

2）战略方向确定：根据行业趋势、竞争形势和企业优劣势，确立品牌定位语和品牌故事；

3）战略配称规划：围绕差异化创建环环相扣的运营配衬，从产品、包装、价格、属地、渠道、组织、传播、研发等不同方面；

4）战略成果汇报：战略成果汇报、现场答疑解惑、战略定位报告交接；

5）战略实施调整：战略定位解析，帮助企业依据战略成果对企业内部资源进行整合，帮助企业中高管理层理解战略，以及协助战略落地；

6）战略执行跟踪：战略落地实时跟踪与指导，并召开季度沟通会议。

1. 服务流程：

双方洽谈——签订服务合同——预付50%服务费——开具预付款发票——开展咨询服务——支付50%服务费余款——交付成果报告

1. 服务成效：

交付科技战略定位报告。

1. 收费标准及报价依据：

收费区间：400,000-1,500,000；

报价依据：根据服务项目和客户需求不同按件报价；

收费标准：参照计时收费800-3000元/小时，服务时长500小时/件。