1.产品简介：

       企业市场竞争情报分析是指对企业所处的市场环境、竞争对手和竞争策略的调查与分析，是为企业发展提供战略依据的分析报告。企业竞争情报分析包括了对竞争信息的收集和分析，如：市场需求情况、竞争企业数量、细分市场竞争、主要竞争对手情况等，由此形成的情报和谋略。竞争情报分析的根本目的是通过一切可获得的信息和情报来查清竞争对手的状况，包括：产品及价格策略、竞争策略、营销策略、研发策略、渠道策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争薄弱环节，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额。

2.服务内容：

       根据企业提出的市场竞争情报分析服务的需求，在以下几个方面具体展开服务：A.通过专业的市场调研活动，对企业所处竞争环境、竞争对手进行合法的情报搜集；B.利用专业的研究模型，对竞争情报展开科学分析，获取行业发展趋势、市场规模、市场占有情况、竞争风险等；C.基于以上竞争情报的分析，给企业决策者制定具有可靠性的竞争策略和具体操作方案，协助企业精准实现竞争力的提升，在市场竞争中取得优势。 

3.服务流程：

        需求收集——实地诊断——数据收集——市场调研——信息采集——专家会诊——数据资料整理——决策——结论

4.服务团队：

        由资深技术经济人、知识产权管理体系专业审核员、专业领域资深从业人员组成。，包括专业化技术、法律、市场、财务分析等专家，在成果转化、公司法务咨询、市场调研分析、企业财务分析、竞争企业分析等方面均有多年工作经验，能够高效高质量进行企业服务。如有涉及极度细分、狭窄领域的市场，将联合外聘合作的行业专家一起完成服务。 

5.服务工具：

         访谈、调研、各个地方政府的专利数据库平台，商业免费检索系统，中国知网，GOOGLE、PATENTS 等

6.服务标准：

         1.竞争对手识别：市场定位中找出与企业消费群体相同的竞争对手。2.竞争优势分析：根据企业自身优劣势，与竞争对手的可取之处进行比较，取长补短。3.市场竞争战略分析：对竞争对手的各项具体情况进行研究，制定出适宜企业本身的发展策略。4.技术路径规划：为企业选择和制定技术战略方案提供建议和咨询。最终形成市场竞争分析报告。

7.服务成效：

          通过市场竞争情报分析，使企业对自身的创新能力或研发实力或产品竞争力，有一个全面的认识；通过我们提供的市场调研情报分析、竞争对手分析，使企业对外部竞争环境有充分的了解；通过我们为企业量身定制的竞争力提升策略，协助企业实现企业市场竞争力的提升，使其在市场中占据有利位置。同时，通过市场竞争情报分析，所获得的行业发展信息，为企业在研发、创新上提供方向性指引。 

8.收费标准及收费依据：

          具体价格根据企业需求制定服务方案，估算工作量后面议，费用涉及的差旅费、数据库费用、资料费等亦需根据实际情况估算。