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企业创新发展战略规划
¥20.00 万元 - 50.00 万元
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A.科技创新战略规划
A1.创新战略规划研究
A1.4企业创新战略规划
数量
产品详情

一、产品简介

上海迈坦信息科技有限公司(以下简称“迈科技”),是专注于技术转移行业的“互联网+技术转移”综合服务商。迈科技以“让技术发挥价值”为使命,自主开发了多项信息化工具产品与专业化服务产品,与国内外百余所科研机构及行业专家建立了紧密合作,深度聚焦智能制造、新一代电子信息、新材料、绿色化工、环保能源、生农医药等六大领域,整合海量优质科技成果,并通过迈科技平台集中进行成果展示、精准推送和线上对接,促进科技成果向企业和社会转移转化。

经过多年经营,迈科技形成了包含业内资深数据检索师、情报分析师、文献调研员、经济分析师、技术经理人等专业咨询服务人员在内的创新顾问团队,曾为上海科技与经济信息委员会、上海电气集团股份有限公司等客户提供包括政策体系规划咨询、技术商业化体制机制咨询等多种咨询服务,并在长沙市等地的技术转移体系规划中发挥了重要作用,能够提供专业、优质、负责的咨询服务,是企业进行创新战略规划咨询的优质、可靠的合作伙伴。

随着我国社会经济发展步入新常态,我国的经济结构加快调整,生产方式逐渐由传统方式向创新驱动、科技驱动转变,产品迭代速度加快,市场竞争日趋激烈,对于企业而言,新的竞争对手不断涌现,替代产品层出不穷,仅仅拥有王牌产品,似乎已经不能构成企业持续经营的“护城河”。从管理学角度来讲,企业在经营上,始终要“开天眼”,即:两只眼睛看自己的路,第三只眼看别人的路。对于企业而言,对国际国内的市场环境、政策导向、竞争对手的技术路线等动态始终保持敏锐的嗅觉尤为重要,是关系到企业在细分市场上的市场份额,乃至企业是否能长期存续的关键。然而,对于任何一家企业而言,单独完成上述工作都要耗费巨大的成本,其结果也有可能存在认知偏差。

基于此,迈科技创新顾问团队推出了专门为企业创新发展提供战略规划的咨询服务,帮助有积极发展需求的企业探寻市场、技术的动态与创新路径。我们将在服务周期内,在充分了解委托方生产、经营、技术路线、发展诉求等实况的基础上,深入调研委托方所在细分行业的市场情况、政策导向,对其所在领域开展竞品分析,也可根据委托方需求,辅助调研国内国际相关领域的领先技术,最终,将以书面形式提交企业创新发展战略规划咨询报告,并为委托方提出有关创新发展的规划建议。

二、服务内容

服务步骤

工作推进里程碑

参与方

1. 需求确认,签署合作协议

项目合同

迈科技、委托企业

2. 项目启动

保密协议

迈科技、委托企业

2.1 企业生产经营实况与创新诉求交流座谈

委托方提交企业状况相关详细资料

迈科技、委托企业管理层

2.2 项目总体计划、实施方法、管理与控制措施交流

项目推进计划报告

迈科技、委托企业

3. 行业分析与市场调研



3.1 企业所在行业整体概况解析

行业分析报告

迈科技

3.2 细分行业与细分市场调研分析

市场调研报告

迈科技

4. 政策规划



4.1 行业相关政策梳理,政府政策导向调研

政策导向分析报告

迈科技

4.2 企业所在区域有效政策梳理,辅助企业寻找可申报的政策项目

政策分析报告

迈科技

5. 委托企业经营现状、风险、潜力分析



5.1 企业内部资源分析、研发能力分析、生产能力分析、实验服务、核心产品性价比、企业融资能力

企业实况分析诊断

迈科技

5.2 企业经营风险分析

企业风险报告

迈科技

5.3 企业未来增长潜力分析与预测

企业增长潜力报告

迈科技

6. 竞争对手产品分析



6.1 行业整体竞争环境解析(波特五力模型)

竞争环境分析报告

迈科技

6.2 竞争对手梳理,形成竞对名单

有效竞对清单

迈科技

6.3 主要竞争对手的市场状态、包括目标市场、销售量与增长率、市场占有率、市场覆盖率等竞争对手的产品策略、渠道策略、价格策略等

竞对市场分析报告

迈科技

6.4 主要竞争对手的和供应商的关系,竞争对手的渠道关系,竞争对手的主要竞争手段,竞争对手的品牌形象等

竞对特点分析报告

迈科技

7. 国内/国际领先创新技术搜寻

技术创新导向图

迈科技

8. 战略规划与可行性建议

战略规划与可行性建议

迈科技

三、服务工具(工作方法)

1. 信息收集与整理:

(1)文献调研

A 公开出版物,中文及英文的各种官方报告、报表等。

B 行业出版物,政府、行业的相关政策文件。

C 企业内部管理资料,管理制度、公司决议、各种文件、财务报表等。

D 竞争对手半公开和公开的资料。

E 其他渠道

(2)人物访谈

A 行业主管部门访谈

B 竞争对手访谈

C 企业内部访谈

D 关键客户访谈

E 其他渠道

  1. 问卷调查

2. 常用分析工具:

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四、服务标准

服务团队:根据项目规模、难度等因素,选派专精领域、资质经验等相匹配的数据检索师、情报分析师、文献调研员、经济分析师、技术经理人等专业人员组成项目组,与委托方的项目小组合作,共同开展项目。

责任义务:本着对委托方负责的原则,我方对委托方在项目期间的一切信息负有保密义务;双方应在互惠互利的基础上,保持有效沟通,提高合作效率。

反馈机制:我方项目组将根据首轮协商情况,制定详细的汇报与反馈机制,定期向委托方汇报项目进展,提交工作文档,并就项目进展过程中的问题与挑战与委托方进行及时交流。

质量管控:对于分析成果将进行团队自审和专家评审的模式,团队自审包括组内交叉评审。评议报告成稿后必须要有至少一名专家和项目负责人进行审阅定稿。

成果交付:按照合同要求,按时提交成果报告,根据需要提供报告解读服务。

五、服务成效

帮助委托企业找准自身的市场定位,明确在细分领域自身的优劣势,对市场上最具竞争力的几大竞争对手形成清晰认识,并辅助企业了解所在细分行业的技术创新走向,最终通过合理的建议帮助企业实现自身的创新发展。

六、收费标准

1. 收费区间:面议,报价区间:20-50万元。

2. 收费标准:具体合同价格一事一议,将依据合同的项目周期、工作模块、投入人员数量与级别等常见的咨询行业计价方式,以打包方式进行总体费用报价。收费覆盖项目相关的专家咨询费、人员工资、差旅费、办公资料费、管理费等。项目组拟投入人员单价见下表所示:

职务

收费单价

主要职责

项目经理

3000元/天·人

1.制定项目实施计划、确定实施方向

2.负责与客户方进行项目的组织协调

3.项目方案的整体框架搭建

4.把控项目质量、进度管控

5.统筹我方机构内部资源调配

经济分析师

2500元/天·人

1.项目咨询模块实施计划、工作要点分解

2.宏观背景调查、经济状况分析

3.数据核查与整体分析

4.咨询报告与分解报告提纲敲定、撰写、修改

数据检索师

2000元/天·人

1.负责项目模块资料的收集整理

2.数据检索、爬取、分类汇总

3.负责项目模块数据、模型规范化分析

情报分析师

1500元/天·人

1.开展项目调研、问卷提纲与问卷内容确定

2.负责全部文献搜集与文字资料整理

3.对采访结果分类汇总并输出

文献调研员

1000元/天·人

  1. 辅助情报分析师进行文件搜集与汇总
  2. 文件来源交叉对比,核查真伪


机构简介

上海迈坦技术转移咨询有限公司(迈科技)是中国技术市场“金桥奖”先进集体,上技所首批执业服务单位,通 过科创生态资源、专业咨询团队、数字化工具助力企业科技创新。目前已为首都机场集团、上海电气集团、江苏省环保集团等百余家行业龙头企业,数千家科技型企业、近千家高校院所,提供科技成果推广、需求对接、产学研合作与科创数字化管理工具服务。

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