一 产品简介:
客户创新需求的挖掘分析是客户进行技术创新的必要前提,而开展技术创新是破解客户经营困境和壮大客户发展的重要途径。客户创新需求分析,是根据客户技术创新过程的不同阶段,分析其创新需求可能涉及的技术领域,分解技术领域可能涉及的技术主题,从技术主题的角度对专利文献进行检索、数据处理、数据统计与数据分析,得出分析结论,基于分析结论,向客户提供相关技术的专利技术现状、专利技术发展趋势、专利技术布局热点等信息,为客户创新的创新活动提供主要基于专利信息的技术信息,为客户技术创新方向提供参考。
二 服务内容:
任务 | 主要提交成果 | 人力资源 |
1、需求确认、签定合同 | 项目合同 | 上海科盛、企业 |
2、项目启动 | 保密协议 | |
2.1、企业当前状况和未来发展战略座谈 | 研讨交流备忘录 | 上海科盛、企业管理层 |
2.2、项目总体计划 | 项目计划 | 上海科盛 |
2.3、项目程序和方法培训 | 上海科盛 | |
2.4、管理与控制 | 项目进度报告 | 上海科盛 |
3、企业调研 | ||
3.1、企业的产业环境分析 | 分析报告 | 上海科盛 |
3.2、企业内部环境调研 | 调研报告 | 上海科盛、企业 |
3.2、项目小组培训 | 上海科盛、企业 | |
4、企业创新能力评测 | ||
4.1、创新能力评测模型选择 | 上海科盛 | |
4.2、选择企业业务模型 | 上海科盛、企业 | |
4.3、业务模型的创新能力评测确认 | 评测分析报告 | 上海科盛、企业 |
5、企业需求梳理 | ||
5.1、创新需求挖掘分析流程设计 | 创新需求挖掘分析报告 | 上海科盛 |
5.2、行业需求、客户需求、自身需求分类 | 上海科盛 | |
5.3、待解决的关键问题及指标 | 上海科盛 | |
6、企业创新能力提升建议 | ||
6.1、需求管理创新能力的提升 | 建议方案 | 上海科盛 |
6.2、技术创新能力提升 | 建议方案 | 上海科盛 |
6.3、改进企业创新管理体系 | ||
7、创新能力提升实施策略 | ||
7.1、构建创新需求挖掘分析响应系统 | 制度方案 | 上海科盛、企业 |
7.2、系统培训 | 上海科盛、企业 | |
7.3、系统维护 | 企业 |
三 服务流程:
1)咨询接洽 2)制定服务方案 3)客体解析 4)数据检索 5)数据整理 6)分析论证 7) 结论建议 8 报告结题
四 服务工具:
专利数据库(包括incoPat 、DWPI等)、市场调研(互联网、财务报表、行业垂直网站,政府相关部委的网站等)
五 服务标准:
上海恒锐承担过百余项知识产权分析项目,具有非常丰富的知识产权质量控制方法和经验,内部依据GB/T 34833-2017 《专利代理机构服务规范》制定《知识产权服务工作手册》,以提升专利服务质量和管理能力。基于该工作手册,上海恒锐还制定了一系列质量管理制度以提高质量和效率,如专利分析质量管理制度《知识产权分析评议质量管理办法》、专利代理质量管理制度《专利申请文件的撰写和审核标准》。
六 服务成效:
以前我们主要关注财务和市场,经过与恒锐合作,我们发现能够帮我们解决投资对象的创新能力准确性把握方面的不足。 ---某风险投资公司
进一步加强了对竞争公司相关技术方案的了解,优化了本公司的技术方案策略;深刻体会到了专利分析在产业发展之初有很大的必要性。 ---某科技创新公司
七 收费标准及收费依据:
价格范围在5万-20万。
根据具体项目工作量、技术领域以及项目时间等,在制定工作方案时给出进行报价。
数据筛选 中文:1~2万(3千条以内);英文:1~3万(3千条以内)
竞争公司专利报告 10000~30000/个
上海科盛是全国知识产权服务品牌机构,是中华全国专利代理人协会常务理事单位、上海市专利代理行业协会学术委员会主任单位。 公司拥有一支专业的、实践经验丰富的专利代理人及律师队伍,专利代理人中70%以上具有硕士学历,主要代理的技术领域包括软件控制、电子通信、机械动力、化工材料、生物医药等,主要合伙人均具有二十年以上的代理经验,拥有国家知识产权专家库专家一名,中国专利代理行业高层次人才一名,星级专利代理人三名,国家知识产权局荣誉表彰专利代理人五名。 公司业务范围主要包括知识产权战略制定、专利管理标准化建设、专利分析评议、专利导航、科技项目申报等知识产权事务。 公司先后为上汽、卡斯柯等数百家大中型企业完成了知识产权战略制定、专利管理标准化建设、专利分析评议、专利导航、科技项目申报等专利案件的代理工作,积累了十分丰富的代理经验。 公司将秉承“优质、高效、诚信”的服务宗旨,以扎实的专业知识和丰富的实践经验,为客户提供全面优质的知识产权代理服务。