一、产品介绍

市场竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，抵抗威胁，预测对手的战略，发现新的或潜在的竞争对手，学习他人成功或失败的经验，洞悉对公司产生影响的技术动向，并了解政府政策对竞争产生的影响，规划成功的营销计划。竞争情报已成为组织的长期战略资产。

二、服务主要内容

1、企业预警情报分析

  针对企业的研发成果，检索相关专利情形，判断企业的研发成果是否会存在专利侵权风险，如果存在侵权风险，则会提供预警方案，包括但不限于：协助企业进行规避设计；做好无效存在侵权风险的专利的准备以及进行现有技术抗辩的准备。

2、竞争对手情报分析

  针对具体的竞争对手,检索筛选以及收集该竞争对手的专利，构建该竞争对手的专利数据库，并且基于该专利数据库进行竞争对手的专利申请趋势分析、专利法律状态分析、核心专利情况分析、专利技术研发路线分析、技术相似性分析等等，从各个维度提供竞争对手的专利技术情报。

3、竞争对手核心产品\专利分析

针对竞争对手的核心产品\专利进行分析，为企业的创新研发提供参考意见，为企业的针对性专利布局提供参考意见，为企业如何规避对方的核心专利提供规避意见等等。

4、行业情报分析

主要针对企业所处的行业情况进行宏观的专利分析，提供该行业的技术发展趋势、行业发展状况、行业竞争对手排名、行业核心技术创新点分布情况等等，帮助企业了解所处行业的发展趋势，为企业的运营决策提供参考依据。

三、服务流程

1、客户需求确定：制定需求书模板让客户进行反馈，根据反馈内容进行挖掘分析，在与客户的深入沟通交流后确定需求。

2、工作内容制定：根据企业给定的知识产权需求和/或相关交底，由项目经理确定工作内容。

3、工作任务分配：项目经理根据工作内容与企业要求，将工作任务进行时间与人员上的调配，形成具体的服务方案，并将该服务方案给予客户确认。

4、工作任务实施：根据既定的工作任务，由项目经理带领成员实施工作任务，开展检索、分析等工作，该过程中保持与企业反馈工作进展，遇到问题及时与企业沟通。

5、工作报告撰写：根据分析结果撰写工作报告，同时由项目经理负责报告质量，达到验收标准后交付予客户。

四、服务团队介绍

1、公司团队包括技术经纪人、数据分析员、行业分析员等若干人员，其中包括：

1）金融系投资经济专业，执证技术经纪人，获得上海市注册咨询师，全国注册管理咨询师，中级经营师证书。上海企业服务专家志愿者，上海市技术转移专家，受聘上海大学技术转移中心担任技术营销与融资事务顾问。

2）行政管理专业，执证技术经纪人，获得国家管理咨询师证书，专利工作者证书，上海市技术转移专家。

3）计算机和行政管理专业，执证技术经纪人，获得上海市注册咨询师证书，专利工作岗位证书，上海市技术转移专家。

4）媒体与设计学院副教授，擅长科技类企业的创新创意企划和样品样机的工业设计。

5）电子信息专业，执证技术经纪人，获得国家管理咨询师中级职称、上海市技术转移专家证书，擅长AUTOCAD，获得TS16949内审员资格。

6）系统科学与工程专业，上海市技术转移专家、注册咨询师、经济师、it审计师、cobit与itil认证。

2、外聘专业技术人员团队提供专业技术领域专家分析及推荐支持。

五、服务工具

（一）专业数据库：

1、各类专利文献检索数据库以及分析软件，包括但不限于： INCOPAT、ORBIT、智慧芽等。

2、知网、万方、维普、慧博、WIND其他行业垂直网站，政府相关部委的网站。

（二）专业分析工具：五力模型、SCP分析模型、SWOT分析等。

六、服务标准

出具《市场竞争情报分析》报告，包括：企业预警情报分析、竞争对手情报分析、竞争对手核心产品\专利分析与行业情报分析等。

七、服务成果、成效

通过市场竞争情报分析，使企业对自身的创新能力或研发实力或产品竞争力，有一个全面的认识；通过我们提供的市场调研情报分析、竞争对手分析，使企业对外部竞争环境有充分的了解；通过我们为企业量身定制的竞争力提升策略，协助企业实现企业市场竞争力的提升，使其在市场中占据有利位置。同时，通过市场竞争情报分析，所获得的行业发展信息，为企业在研发、创新上提供方向性指引。

八、服务报价

1、收费范围：5万元-40万元。合伙人：3000元/天；项目经理：2000元/天；项目助理：1500元/天。

2、报告报价需根据具体项目工作量计算，费用涉及的差旅费、数据库费用、资料费等亦需根据实际情况估算。