1.产品简介：

为初创企业量身打造的新项目从孵化到毕业的全方位咨询服务，包括科技产品评估与设计、企业/团队内部创新体系建设和科技产品产业化规划，致力于陪伴企业成长，助力将有价值的想法转化为卓越的商品。

2.服务内容：

Part 1 科技产品评估与场景设计

成果商业化定量评估：评估成果的技术潜力、市场潜力和团队潜力，开展定量分析，评价成果商业化能力

成果定性评估：评估成果的技术成熟度、技术创新度及经济社会效益，开展定性分析，预判成果所处阶段和潜在效益

应用场景创新：帮助科技产品设计新场景，探索“技术迷雾”，避免“场景焦虑”

技术路线图及演进方向：预测未来技术发展路线，推演科技产品发展方向

Part 2 内部创新体系建设

企业/团队研发资源与能力诊断：评估企业/团队资源能力的优势劣势，优化资源配置

企业/团队创新要素梳理：梳理企业/团队的创新资金、创新人力资源、创新基础设施、创新生产资料等创新要素， 规划未来要素建设

项目研发目标及节点：统筹项目研发计划、设定关键里程碑，优化研发进程，提升成果转化率

创新标准流程搭建：定制创新标准化流程，全方位平衡创新收益与运营风险

关键技术机会和转型窗口：参照技术路线图研判市场机会，抓住转型窗口，打破技术与市场孤岛

技术研发预算：估算技术开发投入，规划企业收益与研发投入

Part 3 科技产品产业化规划

市场规模与细分市场划分：切分市场找准定位，明确客户做到有的放矢

客户关键功能需求：识别客户关键需求，洞察客户痛点，优化研发资源配置，缩短成果市场化周期

客户关键采购要素：明确采购要素，根据客户需求、技术契合度匹配合适技术选项

目标/潜在市场供需分析：梳理市场信息，测算市场规模，明细产品在目标/潜在细分市场竞争力

科技产品商业模式设计：围绕业务结构、核心客户、业务流程与渠道建设，制定合适的科技产品商业模式

技术发展战略规划：基于市场研究与客户分析，规划产品和业务组合，规划科技产品市场进入策略

财务模型搭建与估值分析：预测项目盈利能力，通过二级市场定价模型对项目展开估值，判断投资收益

3.服务流程：

前期沟通与需求分析→项目启动→信息交底→资料检索搜集→报告撰写→→售后服务→客户进一步需求服务

4.服务团队：公司内部拥有技术经纪人、分析师、高级分析师、调研员、科技专家、管理咨询师、财务分析师等若干人员；有丰富的行业分析、项目评估、报告撰写经验。

5.服务工具：PowerPoint、Excel

6.服务标准：

交付物列表：

不同模块预计工作时长：

7.服务成效：

Part 1 -科技产品评估&场景设计：成果商业化定量评估 & 成果阶段定性评估帮助成果方评估成果的技术潜力、市场潜力和团队潜力，开展定量分析，研判成果商业化能力，预判成果所处阶段和潜在效益；应用场景创新 & 技术路线图及演进方向帮助成果方设计新场景，探索“技术迷雾”，避免“场景焦虑”,预测未来技术发展路线，推演科技产品发展方向

Part 2 -内部创新体系建设与搭建：内部创新体系搭建将帮助成果方优化资源配置、规划未来要素建设、平衡研发投入与运营收益，以抓住市场机会赢得市场；

Part 3 -科技产品产业化规划：科技产品产业化规划将对市场发展趋势、竞争格局及客户资源与能力分析，为客户制定长期战略发展路线图，研判项目投资潜力；

8.收费标准及收费依据：

不同模块收费标准*：

其中工作人员工作费用明细：

*本产品根据客户需求按照模块收费