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产品数量:2
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创业企业资本战略规划
¥5.00 万元 - 20.00 万元
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A.科技创新战略规划
A1.创新战略规划研究
A1.4企业创新战略规划
数量
产品详情

1.产品简介:根据创新创业企业的核心竞争优势、中长期发展计划,以及企业股权现状、业务现状、资产现状、技术现状、团队现状等,结合对细分行业市场的分析、研究,帮助企业制订有针对性的中长期发展的资本战略规划、业务顶层设计、股权架构设计等,提交企业3-5年资本战略规划报告、架构方案和实施建议。


2.服务内容:企业股权现状、业务现状、资产现状、财务现状、技术现状、团队现状分析,细分行业市场的分析、研究,竞争对手分析;战略讨论会2-3次, 完成书面《企业资本战略规划报告》、《企业中长期架构方案》、《企业资本战略规划实施建议》 


3.服务流程:1)签署保密协议、服务协议;2)对服务企业的法律、资产、财务、运营、团队等进行初步尽职调查;3)对细分行业市场做研究、分析;4)召开核心团队的企业发展战略讨论会1-2次;5)形成初步的《企业资本战略规划报告(讨论稿)》、《企业中长期架构方案(讨论稿)》;6)召开核心团队的企业发展战略讨论会1-2次;7)完成《企业资本战略规划报告》、《企业中长期架构方案》;8)完成《企业资本战略规划实施建议》 


4.服务团队:马宏、殷志成、杨九阳、马泓政、尤宏、胡超超、胡一鸣等,一般每个项目服务所需人员为2-3人


5.服务工具:1)现场调研、访谈;2)资料收集、分析;3)小组讨论会


6.服务标准:1)《企业资本战略规划报告》、《企业中长期架构方案》、《企业资本战略规划实施建议》 只针对一个主体公司或一个股东团队;2)每个报告包括的内容要素齐全,并经过股东讨论通过。


7.服务成效:1)有了明确的中长期发展战略,有利于企业健康、快速发展;2)有了合理、清晰的架构设计,便于企业走向资本或获得外部投资。


8.收费标准及收费依据:1)根据企业现有股权架构的复杂程度,包括已注册成立的公司数等;公司数量越多工作量越大,收费越高;2)企业现有的业务情况、财务情况的复杂程度,包括已获得收入的业务和尚未有收入的业务等,业务、财务情况越复杂,工作量越大收费越高;3)最高不超过20万元,最低不少于5万元。

机构简介

上海棋盘投资管理有限公司成立于2007年,是国内最早提出并实践企业资本服务的专业公司。公司致力于为具有成长潜力的企业和拥有梦想的创业者,提供各种资本运营的顾问服务,包括企业愿景审视、资本战略规划、商业模式设计、战略实施保障、私募股权融资,以及重组整合、兼并收购、股权激励、公募指导等资本运营服务。 服务定位 面对形形色色的投资机构和投资管理公司,公司站位“乙方代表”(企业方代表)立场——完全站在企业方的角度,帮助客户企业对各类资本进行甄别、选择和谈判;面对各种各样的资本市场和资本利益诱惑,公司坚持“资本运营只是手段而非目的”的企业价值理念——帮助客户企业进行整体、长远、全方位企业资本思考和运营。 服务产品 “伴随企业成长”的常年资本顾问服务:以长远规划的视角,针对企业产品经营和资本运营的“两腿发展”需求,提供全方位、日常化、整体性的资本顾问服务;“解决当前困惑”的专项资本顾问服务:聚焦企业发展瓶颈、模式突破、资金需求、人才引留等急迫问题,提供战略定位、股权激励、购并重组、股权融资等服务;“扩张企业外延”的资本增值服务:以资本沙龙、私人董事会、企业大学等方式,为客户提供企业成长各阶段的资本衍生增值服务。 服务流程 公司独创“私募七步曲”工作流程:从“融资前”的战略优化、五大重组(业务—资产—财务—股权—人员重组)、架构梳理,到“融资中”的商业计划、私募荐选、协议谈判,到“融资后”的体系完善、股权激励、扩张发展;从企业“打造核心能力”到“复制核心能力”;提供环环相扣步步深入的整体资本顾问服务。 重点领域 公司重点关注“大物流”、“新消费”、“医疗健康”、“先进制造”、“企业服务”、“人工智能”等领域,对城市化进程和消费升级给中国带来的机会有着独到认识和敏锐把握,曾担任荣庆物流、郑明现代物流、春风物流、优通供应链、快行线、卓仕物流、壹米滴答、云丰国际、德马科技、德坤物流,相宜本草、花印化妆品、植物医生、幸美股份、唐三彩、源生堂,全筑建设、星杰设计、书香门地、绿色家、开捷门窗、乐豪斯、塞纳春天、波涛装饰、沪佳装饰,来伊份、苏浙汇、永达食品,粱江通信、新通联包装、金色号角、景禧医纺、于泽生物、乐邦养老、宝象医疗、华湘计算机、简维软件、兆驰供应链等企业的资本运营顾问。

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