1.产品简介：

结合企业数字化建设需求及业务特点，制定数字化转型战略、愿景与目标，构建数字化商业模式和业务模

式，设计数字化管控模式与组织体系，明确数字化转型路径,提升数字化能力，帮助企业实施数字化转型。

2.服务内容：根据企业现有对数字化的应用情况，实施数字化现状分析、诊断，转型发展建议，并出具系统报告。

3.服务流程：现场沟通——现场考察、集中讨论分析——出具报告

4.服务团队：

根据企业所属行业、企业规模，选派专精领域、资质经验等相匹配的导师、行业分析师、技术分析师、市场调研等专业人员组成项目组。

5.服务工具：智能制造能力成熟度模型、成熟度诊断服务系统、战略制定与决策工具（SWOT） 

6.服务标准：定制化、专业化、优质化、保密性

7.服务成效：出具数字化战略转型分析报告，并提供数字化转型相关人员培训

8.收费标准及收费依据：20000-50000元之间，根据提供内容和分析、转型需求不同，收费不同