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企业数字化转型诊断与规划服务
¥10.00 万元 - 100.00 万元
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A.科技创新战略规划
A1.创新战略规划研究
A1.3企业数字化转型战略规划
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一、服务简介

数字化转型涉及到企业的方方面面,需要整体审视,分步有序行动,这对企业的整体规划能力、运筹帷幄能力、决策与推进能力都提出了重大挑战。有很多企业深知需要转型,认可转型,但对如何转型、转型为何样感到迷惑。

 

盖勒普作为面向工业企业数字化转型落地的服务供应商,针对企业数字化转型的需求和痛点,特别推出“数字化转型诊断与规划服务”,旨在帮助企业明确所处的数字化转型发展阶段和水平等级、在行业中所处的位置,找准标杆定位和发展重点,为企业开展数字化转型顶层设计提供决策支持和发展建议。

 

二、服务内容

盖勒普作为面向工业企业的专业服务商,针对当前数字化转型的热点、难点、切入点,一直在实践落地,特别推出“企业数字化诊断与分析服务”。基于对行业、产业链、智能智造以及数字化转型的精准分析与趋势把握,梳理和分析企业的生产管理目标,对当前的基础设施、业务流程、数字化建设是否与精益化生产管理目标相匹配进行分析,帮助客户在数字化战略规划过程中,关注新技术、新业务模式、新资源和新能力的配置,针对企业价值链上的核心环节进行解构和重构,实现全生产过程的数字化、智能化规划与设计,并提出MES系统的规划与建设建议,聚焦精益化生产管理,落实清晰的实施路线图。

数字化改造规划:从软件集成层面进行智能化改造规划,通过产品的标准化与数字化转变、工业互联网设计与部署、数据采集系统、制造执行系统的规划与设计来达成目标。

 

三、服务标准

1. 项目人员:通过对项目需求准确把握,并根据项目规模,我方选派专业领域、资质经验等相匹配的行业专家及项目实施团队。

2. 项目实施:双方保持有效沟通,我方对项目开展过程中负有保密义务并严格按照制定的服务方案执行。

3. 质量管控:项目经理下发各阶段工作计划给项目组成员,并控制进度,对于分析成果将进行团队自审和专家评审的模式。

4. 成果交付:按照合同要求,按时交付成果,根据需要提供解读与后续服务。

 

四、服务流程

初步联系洽谈——签定服务协议——项目启动(首次会议)——需求响应与确认——现场调研与分析——诊断与规划报告制定——工作交流与优化确认——交付物提交——项目验收与结束(末次会议)

 

考虑到企业的实际投入与顾虑,倾向于分步骤提供咨询服务,从企业诊断,到顶层规划设计,以及各重要部分的详细规划与建议。

五、服务团队

盖勒普团队由曾任职英特尔、波音、微软、上汽集团、西门子和阿尔卡特等世界500强企业的高学历、高职称技术及管理人员组成。盖勒普的数字化转型专家、新一代信息技术团队以及项目管理咨询等专职服务人员,均为市场上较为稀缺的多领域复合型人才,面向工业企业提供对标业界知名公司理念、实践与经验的数字化转型服务。

 

六、服务工具(工作方法)

专业分析工具:包括但不限于国标智能制造成熟度模型、战略制定与决策工具(SWOT)、PEST分析等。

 

七、服务成效

为企业量身定制的数字化转型规划,通过工业物联网新一代信息技术,打破各个独立子系统、数据源之间的壁垒,形成多元异构数据的整合态势,促进IT与OT的有效融合。帮助企业从根本上消除信息孤岛,形成企业完整闭环数据链,实现产品生产过程全流程数据可追溯,从而达到提升工作效率与准确度、降低企业对人的依赖度、实现生产管理透明化的目标。促进企业从设备简单应用向集成联网应用、创新应用、设计开发与生产联动协同、数据采集与模型分析等智能化生产与产品数字化智能化方式迈进,实现企业数字化转型创新目标。

盖勒普曾为中国商飞集团、格力电器集团、国家电网、三一重工、GE航空和赛峰航空工业等国内外著名的企业客户的数字化转型项目提供过专业服务,其诊断规划成果在这些企业中都在持续有效地进行实施。

 

八、收费标准及依据

行业专家4000元/人/天(参考国内制制造业信息化服务类平均价位)

通常情况下,盖勒普建议企业进行工厂级规划。以一个2亿收入规模的离散型工业企业为例,企业数字化诊断与规划服务收费标准在10-100万之间。

具体合同价格将依据企业需求与项目难度、工作量、项目人员成本、调研成本(含差旅费、会务费、咨询费等)进行报价。企业可视其实际需要,进行服务范围选择。

机构简介

至今在业内深耕近20年,盖勒普公司致力于运用全球的先进数字技术为国内工业企业提供平台化的工业互联网大数据智能分析和智能工厂精益生产管理整体解决方案。 目前,盖勒普已设立北京、包头、西安、郑州、济南、重庆、成都、武汉、长沙、广州等多个服务支持中心,业务辐射全国,覆盖世界500强在内的大型国企、军工企业和民企等近千家客户, 涉及国防军工、航空航天、兵器装备、医疗器械、船舶工业、装备制造、工业设备、汽车工业等十多个工业领域,成为中国商飞集团、中国航空工业集团、中国船舶工业集团、中国兵器工业集团、中国电子科技、格力电器集团、GE航空工业和赛峰航空工业等国内外著名的企业客户信赖的长期合作伙伴。 在加速中国工业数字化转型和目前发展“新基建”战略目标的指引下,盖勒普已建立了基于服务中国“新基建”,新工业的应用特色的人机信息物理系统(HCPS)全新技术架构平台,增强产品和服务的定义能力、产业生态的驾驭能力。同时,盖勒普具备建设工业企业“基于大数据集成驱动的工业互联智能管理云平台”的能力,这将为中国工业领域内急需产业转型升级和产业链智慧管理变革的企业提供强有力的支撑。 1、工业互联网领域: 盖勒普公司是国内早期运用全球先进技术开展制造企业工业设备互联技术服务的供应商。盖勒普20年的应用系统开发集成技术开发和沉淀,十多种不同行业的几百家企业客户解决方案的应用场景项目实施,帮助国内工业企业搭上工业互联时代飞速发展的快车,为企业关键生产过程的网络化数字化管控带来大幅的效率提升。目前拥有众多客户群的盖勒普工业互联网平台解决方案(G-IIoT) 已在业内获得了非常高的知名度,为企业数字化管理转型所需的各种工业设备及产线的联网和数据采集、应用集成和大数据智能化分析应用提供了底层可靠的系统支撑:   • 有效工业互联达到对过程数据采集和分析、人员、工装、设备、工艺、质检、物料和进度管理等生产现场实时数据,优化工业现场生产过程  盖勒普方案基于先进的工业互联互通组成的三要素对生产现场的生产设备、产线和工艺装置、工业机器人、传感设备等数字化物理实体通过标准化数据通信接口、协议转换等方式将数据上传至企业车间层、企业层管理系统或相关的管控系统; • 打通生产现场、企业管理和供应链数据,提升决策效率,实现更加精准与透明的的管理决策优化; • 将产品设计、生产、运行和服务数据进行全面联网集成,以全生命周期可追溯为基础,实现产品全生命周期的管理与服务优化。 2、智能制造领域: 盖勒普深度结合两化融合发展要求,基于流程规范化、过程透明化、决策科学化管理模式的探索实践,为企业搭建基于大数据集成驱动的工业互联智能过程管控平台。通过有力的信息化技术(IT)保障,从战略层面促进企业新技术应用与业务营运技术(OT)优化融合,推动制造企业从传统生产向数字化、智能化制造转型升级,包括:  • 基于大数据集成驱动的工业互联智能管理平台; • 覆盖工业互联生产过程数据管理、生产过程执行管理、智能装备管控、工业大数据采集等应用; • 盖勒普智能制造数据平台提供预选标准配置和企业个性化系统定制选配能快速满足各种行业需求; • 提供以租代购模式的工业云解决方案,节约企业数字化转型成本并可有效地帮助多厂区企业进行精益化生产协同管理。 3、智能硬件领域: • 采用创新数据集成驱动工业互联整体技术平台和人机信息物理系统(HCPS)创新理念; • 通过工业互联智能硬件装备技术应用研发,促进工业产线管理模式的转型和变革,并推动各种行业的企业构建适合自己业务场景的个性化、单元化、自适应的智能生产线; • 提供技术先进、产业领先、安全可控的智能硬件解决方案,增强我国工业产品技术服务的定义能力及产业生态的驾驭能力; • 为实现“中国制造2025”战略目标和智能化无人车间的方案落地提供技术保障。工业大数据将成为工业领域的核心数据资产,构建技术领先、安全可靠的工业大数据管理体系将成为国内工业界的迫切需求。  4. 工业大数据采集及分析领域: 工业大数据将成为工业领域的核心数据资产,构建技术领先、安全可靠的工业大数据管理体系成为国内工业企业的迫切需求,盖勒普提供的工业大数据平台推动中国工业领域向数字化、网络化和智能化的方向发展 : • 采用国内外领先的工业互联数据采集及分析技术; • 覆盖产品研发、工艺、制造、装备、物流及质量管控等数据; • 提升企业内部数据使用率,并实现业内工业大数据的集成分析应用; • 为企业的技术创新与转型发展提供科学的分析决策依据; • 体现了工业企业数据资源集约共享、业务集成贯通、工作流程顺畅和制度标准统一的上下游合作共享模式的绿色发展思路。

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