一、服务简介:
本产品针对买卖双方委托的相关需求,为客户分析确定具体的技术成果价值评估策略。
二、服务内容:
具体的服务内容包括:目标技术搜索与确定-交易风险分析与对策-卖方背景调查-技术价值评估-技术背景调查-目标技术议价与收购-许可谈判。
三、服务工具:
1. 尽职调查:客户在有了初步的技术成果购买意向后,对卖方的背景需进行现场调查和资料分析,具体内容包括行业状况、历史沿革、技术成果所有者等。
2. 技术评估:查明技术的基本情况,包括该项技术主要技术参数、各种实施方法、现在或将来的应用和发展、开发所需投资(直接的和间接的),以及可替代的技术;查明影响,包括现在和将来对经济和社会(生活、环境、教育、就业和政治等)的各种影响,还包括对社会各方面的个人、组织和集团的影响。
四、服务成果:
技术成果价值评估能帮助买方企业预先进行全面的技术的价值评估,为后续是否开展技术成果转移转化的交易以及如何开展成果推广工作,起到有效的指引作用。
五、服务团队:
技术成果价值评估团队由2名高级咨询顾问、2名项目经理、1名项目总监组成,核心成员从事咨询服务行业超过10年,在技术成果价值评估方面拥有丰富的咨询经验。
六、收费依据:
此产品为咨询服务项目,按人天标准收费,项目周期一般为4-24周,具体视项目方案而定。
科目名称 | 收费参考标准 | 用途 |
初级咨询顾问 | 1000元/人/天 | 根据项目需求独立进行行业研究、案例分析和标杆研究等工作;根据客户需求开展企业内部访谈、调研;参与咨询方案设计,撰写项目报告;协助项目经理进行项目阶段成果汇报工作;辅助客户推进咨询方案落地 |
高级咨询顾问 | 1500元/人/天 | 带领项目团队成员完成咨询项目的实施及交付工作;与企业领导层进行项目沟通、内部访谈、调研及撰写研究报告;主导完成项目成果汇报工作,并辅助客户推进咨询方案的落地 |
项目经理 | 2000元/人/天 | 负责制定项目工作计划,及时与客户沟通;对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定项目调整计划和应急策略;作为项目组的领导人和决策人,推进项目持续开展 |
项目总监 | 3000元/人/天 | 负责对内、对外所有的沟通和协调工作,及时与公司中高层汇报项目情况;监督并确认项目规划及运作管理,包括进度控制、风险管理、成本控制等,把握项目方向和进展,解决项目过程中的疑难点 |
(具体价格根据企业需求制定服务方案,估算工作量后面议,费用涉及的差旅费、资料费等亦需根据实际情况估算。)
苏河汇,股票代码:834401,总部设立于上海市长宁虹桥商务区。 通过将存量空间翻新改造后,为中小企业提供拎包入住的服务式办公空间,并对入驻的企业提供完善的孵化服务和资金支持。创立以来,通过覆盖全国的苏河汇办公空间和服务团队网络,帮助数以万计的创业者组建团队、完善产品、对接资金、整合资源,把想法付诸行动并实现跨越式发展。