一、产品简介

专利创新战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，也是国家知识产权战略的微观基础。实施专利战略，全面提升企业核心竞争力，结合企业实际情况，从战略目标、技术创新思路、专利自我保护重点、主要竞争对手分析、专利挖掘、实施路径、实施计划等角度，制定出指导意义强、符合实际的专利战略规划，从而推动企业未来几年技术/产品重点研发计划实施，以及专利不断创新，赢得市场竞争中持续、稳定地发展。

二、服务内容

  1、企业知识产权现状调研，了解企业发展规划。细化任务目标，制定详细工作计划。

2、分析本次合同范围内产品、技术特点；

  3、针对所确定的技术特征进行初步检索，确定检索策略；

  4、检索一定范围内与技术点相关的专利文献，绘制专利地图，发现热点的技术分支和技术方向，预测技术发展动向。

5、对该技术专利申请趋势分析，对重点专利进行剖析，识别关键技术的核心环节与技术空白。

6、通过专利检索锁定重点专利申请人，缩小国内外竞争对手范围，对重点企业进行延伸检索，分析本领域竞争格局和竞争强度。

7、结合企业技术创新需求列表，分析企业知识产权创新体系，给出企业专利创新战略举措建议方案。

主要分析方法：

（1）定量分析：主要采用图表的形式，对总量趋势、地域分布、主要申请人分析、技术生命周期等进行分析。

（2）定性分析：a.通过技术脉络梳理、专利地图、重点/核心专利分析等，了解技术发展的现状与趋势；b.识别风险专利，预估可能存在的侵权风险，在甲方技术人员的支持下，进行逐篇对比分析，即对比甲方技术方案与专利技术方案的异同点，明确风险专利的存在与否；在风险专利存在的情况下，从专业角度给出应对建议。c.识别竞争对手，检索并跟踪竞争对手的专利情况，明确其技术重点和研发方向，及时识别风险并制定应对方案建议。

三、服务要求

1、项目人员：

通过对项目需求准确把握，我方选派专业领域、资质经验等相匹配的资深专利代理师、高级数据检索师、专利分析师等人员，进驻项目组。

2、项目基础：

双方保持有效沟通，我方对项目开展过程中负有保密义务。合伙人之一担任项目负责人，按照进度计划，确保项目的精确化管控。

3、质量管控：

项目报告成稿后必须要有至少一名专家和项目负责人进行审阅定稿。

4、成果交付：

按照合同要求，按时提交成果报告，根据需要提供报告解读服务。

四、专职服务团队

公司专职人员：资深专利代理师1人；高级专利代理师1人；高级检索分析师1人；专利分析师1人；知识产权管理咨询师2人；国家注册IPMS审核员1人。

五、服务工具

1、专利文献检索数据库：

incoPat，中国主流的专利情报源之一，第一个将全球专利情报深度整合并翻译为中文。

Patentics,全球最先进的智能语义搜素和大数据分析专利数据平台，SIPO审查员在检索中首先使用的检索工具，网页版、客户端版。

万象云，收纳了世界105个国家、地区和国际知识产权组织公开的的超过1亿份专利文献。

2、非专利文献检索数据库：中国知网、万方数据、IEEE等。

六、服务成效

1、通过专利地图的形式，预测产品和技术的研发趋势，掌握技术研发的方向和技术的扩散情况，探索新的技术增长点，了解技术的发展前途以及成熟程度。

2、通过分析以往的技术发展状况和企业现有的技术情况，预测企业技术未来的发展趋势，从而确保企业找到正确的技术发展方向。

3、通过专利地图掌握企业竞争对手的技术贸易活动情况，针对它们的研发动向进行实力分析，了解自身和竞争对手之间不同的优势和劣势，从而制定高效的企业合作策略。

4、帮助企业构建/强化知识产权创新管理体系，建立符合企业情况的短期及长期知识产权战略规划，逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。

5、帮助企业加强各类知识产权保护强化培训工作。

七、收费标准及依据

收费区间：面议，报价区间：6万-30万。

收费标准：具体合同价格，将依据企业需求，评估工作量以及项目人员成本，制定服务方案，报价依据如下：