1.产品简介：

信昊科技为企业规划全面科学高效的数字化转型战略，聚焦企业的特征及需求，围绕企业总体发展战略提出的愿景、目标、业务生态蓝图等大的战略方向，系统设计数字化转型战略，提出数字化转型的目标、方向、举措、资源需求等。以新型能力的建设、运行和优化为主线，有效串接起业务、技术、管理等相关内容，与职能战略、业务战略及产品战略等有机融合，有效支撑企业总体发展战略实现。

信昊科技以价值为导向规划数字化转型战略，明确战略目标，用科学的方法，分步走，包括开展数字化转型关键问题研究，制定数字化转型战略纲要，制定整体性、协同性，可操作性的数字化发展规划。

2.服务内容：

（1）开展数字化评估：结合《企业数字化水平评测指标》等标准规范，一方面对信息化建设现状进行全面性梳理，另一方面是对行业及环境进行综合分析。

（2）规划数据化业务战略：推动业务环节数字化，降低一次性投入成本，调整业务战略，优化业务流程，开启数字化业务场景，为企业奠定未来生存的根基。

（3）制定数字化管理制度：构建适配的组织架构，制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度。

（4）数字素养和技能培训：定期组织企业经营管理者和一线员工参加数字化培训，深化数字化转型认知，提升数字素养和技能。

（5）数字化运营平台规划：策划应用互联网平台，IT系统建设、IT治理，推动各环节数据综合集成、可视化和智能分析，优化企业经营管理决策。

（6）数据治理：围绕数据，完成数据的资源化梳理，从数据采集、治理、挖掘、分析和智能应用等方面全面部署，组织数据架构、优化数据质量、保障数据安全、加强数据标准、主数据的管理。

（7）信息系统安全体系设计：技术安全体系建设、管理安全体系建设、运行保障安全体系建设。

（8）合规性测试与建设：从合规建设、管理体系、技术响应、数据管控等不同维度逐步建立真正的数字化信任体系。在这过程中通过第三方的资质认证，使得企业最终在市场竞争中赢得数字化信任。

3.服务流程：

（1）需求梳理分析：用户可通过在线交流的方式，介绍或发送当前业务需求、业务流程、发展规划等内容，并获得初步咨询意见，获取预期服务周期、成效评估；

（2）需求梳理关键点：由专业技术人员进行到场观察与评估，实地参与客户常态业务工作，梳理业务流程并定位方案的关键点；

（3）方案规划：由专家团队协同制定满足企业需求的目标方案，并细化具体业务内容、技术选型、部署方案、整合方案、合规性评估、效果评估以及适配的软硬件产品等核心内容；

（4）方案细化与补充：由专业顾问对方案核心内容进行补充和细化，增加使用指南等内容；

（5）服务交付与培训：由实施专家、技术团队进行方案讲解并交付，指导培训、部署、使用等事项；

（6）售后支持：3年免费线上售后服务，视用户需求专业软硬件运维专家、业务专家、顾问团队等进行解答、部署、实施、使用指导或到场协助。

4.服务团队：

信昊科技团队由资深的数字化转型规划专家、技术研发专家、经验丰富的技术人员、运维专家、顾问团队组成。为用户提供专业的数字化转型战略规划。

公司注重研发投入、技术创新，曾获得国家科技部、上海市科委及经信委的多次项目资金资助，已取 得发明专利6项，软件著作权77项。

5.服务工具：

        同行业成熟的整套规划及产品解决方案；稳定的硬件、软件供应商体系；自主研发的技术支撑能力；可靠的检测团队。

6.服务标准：

发布的国家标准《数字化转型管理参考架构》、《数字化转型管理能力体系建设指南》和《信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型》（GB/T 23011-2022）相互配套，是指导数字化转型的基础性、通用性标准，目的是引导各类组织以体系架构方法为引领，以价值为导向、能力为主线、数据为驱动，系统性、全局性推进数字化转型，稳定获取转型成效。

构建安全的数字化底座，根据《数据安全法》、《关键信息基础设施安全保护条例》、《网络安全等级保护条例》、GB/T39786-2021《信息安全技术-信息系统密码应用基本要求》、《密码法》 等相关法律法规的要求，加强信息安全建设，全面提升数字化转型过程中的系统安全性，确保企业在数字化转型过程中的稳定发展并获得持续竞争优势。

7.服务成效：

公司的战略规划广泛应用于企业、政府、党政、金融等各种应用场景的数字化转型整体规划方案，按需分步选择服务内容。

8.收费标准及收费依据：

5万元-100万元

以上为市场价。各企业按需求、分阶段选择不同的服务内容，价格有所差异。