一、产品概述：

找寻未来产业定位方向、关键技术环节和技术突破路径，制定企业研发创新战略，为企业整体战略的制定提供先导和支撑，并作为公司整体战略的一部分。

二、服务内容：

绘制专利地图、分析技术路线、预测技术发展趋势，并为创新研发体系管理提供咨询辅导服务。

三、服务流程：

第一阶段：搜集技术成果及企业需求信息，提供前期全方位的科技体检和分析，包括：个性化的诊断、知识产权分析、技术评价、需求挖掘、策划等。

第二阶段：，对行业内历年技术发展进行详细分析，了解行业技术路线，提供方案报告，为企业决策提供依据。

四、服务团队：

贝兰十四年的服务过程，积累了规范的服务流程。技术战略规划产品团队由技术、财务、项目、创新体系管理等专业人员构成。

五、服务优势

企业资源：公司成立14年来，专注于科技企业政策、科技管理、培训等系列服务，累计服务数千家企业，涉及初创、发展、上市各阶段企业，对不同发展阶段企业特点、技术特点、管理、投资等具有丰富经验。

政策研究：企业保持国家、市级、区县等各级别政策资讯及政策研究，每年开展政策培训数十场，对国家政策对企业的技术开发、公司经营的影响具有深入研究。

其他资源：人民网、市小办、上海市社科院、领航等。

合作园区：与嘉定菊园、沪嘉经济城、紫竹高新技术产业开发区、上海浦东软件园、上海自贸区、上海漕河泾新兴技术开发区等等园区合作。

六：收费依据：

根据具体项目工作量及项目难度，估算所需工作时间和人工成本，在给出服务方案的同时进行报价。

七、收费标准

注：以上价格区间仅针对一般市场情况，具体价格根据企业委托服务项的具体情况商议决定，考虑到市场竞争情报分析存在数量、细分领域、行业、区域等不确定因素，价格可能上下浮动。