一、产品简介：

创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略，是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特的优势的战略。企业创新战略规划必须建立在理性的基础上，深度关系到企业的技术存量和资源投入规模，涉及企业的战略姿态和涵盖新领域的多样化，要根据预期利润最大化原则来进行决策。做好创新战略规划是企业有效实现创新发展的保证，有利于企业降低研发风险，保持企业技术能力的动态发展和领先水平，获得可持续的竞争优势。

二、服务内容：

1、通过调研，确定企业基本情况，包括创新阶段、战略和策略计划等。

2、市场环境分析，进行外围政策环境、市场需求环境、技术竞争环境等分析。

3、企业能力分析，包括技术基础、资金实力、研发团队能力、研发组织情况等分析。

4、行业领域新产品、新技术和直接竞品、潜在合作机构的分析。

5、企业创新战略规划建议，撰写咨询报告。

三、服务基础：

1、公司长期开展技术转移、成果转化、产学研合作服务工作，拥有一支专业的数据分析处理队伍和技术经纪人队伍。

2、公司在各个领域开展产学研合作服务，服务范围覆盖长三角多地，具有行业服务基础。

3、公司拥有一大批专业技术领域的合作专家，提供专业技术分析。

四、服务团队：

1、公司内部按照客户所在行业和咨询方向，有效搭配技术经纪人、数据分析员、市场分析员和行业专家等若干项目成员，与客户项目组协同工作。

2、外聘专业技术人员/团队提供专业技术分析支持。

五、服务工具：

双鲸科技自主知识产权的市场竞争力分析工具、行业大数据分析检索技术等。

六、服务标准：

1、组建专属服务团队，包括资深市场分析师、数据分析师、行业技术工程师、技术经纪人等。

2、深入企业沟通，了解企业现状、行业地位，掌握企业创新情况。

3、利用互联网检索和专家团分析，解析市场环境、行业技术、行业产品等。

4、根据分析情况，提出创新战略规划建议。

5、形成成果报告，双方不断商榷完善，最终交付企业。

七、服务成效：

双鲸公司在过去10年时间内，服务过超过80家科技型中小企业的战略规划项目，获得用户高度好评。

八、收费标准及收费依据：

收费区间：10万-60万，可面议；

收费标准：根据企业的具体情况，评估工作量、参与人员类型与数量、信息费用等，制定服务方案。