1.产品简介：

本产品是基于IPD理念的从设计到制造研发创新战略规划，企业完成了从0-1的过程后，去实现从1到N的过程其实更加艰辛，艰辛在于创新团队对先进制造过程尚未熟悉，在中试和试产过程中需要完成很多尝试和沉淀工作。

2.服务内容：

本产品是基于企业从研发到生产过程中，面临的设计模式、图文档管理、知识积累与重用、BOM管理、技术变更等多种业务形态，为客户提供专业的咨询服务、软件咨询、项目实施与辅导、系统集成咨询等综合服务。

3.服务流程：

1）对研发和制造团队的调研、问卷调研与深度分析，诊断报告初步沟通；

2）案例对比与对标，对先进制造领域的产品转化过程比较；

3）通过选型产品，通过培训、辅导、形成典型工作成果

4）通过诊断方案和典型案例以及后期工作成果，形成项目结项报告

4.服务团队：

1）由有研发创新咨询经验的项目经验的项目经理带队，形成专业咨询团队

2）内部技术团队，负责提供方法论查询、结构化知识和案例提供等

3）资深专家和专业技术领域专家

5.服务工具：

1）AMT行业知识数据库

2）专业、结构化方法论

3）文档工具包括：projectoer，visio，solidworks、CAD，流程软件、项目管理软件、知识地图软件等

6.服务标准：

1）历时6-8个月的伴随式服务；

2）通过4-6人的专业、经检验的专家团队小组

3）通过专业的服务工具和咨询方法论，结合可查询的案例、文献以及成功案例和服务方案

7.服务成效：

帮助客户明晰研发到工艺到制造的发展路径，从0-1，从1-N的产品产品发展有目标有方向，有效果、有时间控制，提升客户收益

8.收费标准及收费依据：