一、服务简介：

企业市场竞争情报分析是指对企业所处的市场环境、竞争对手和竞争策略的调查与分析，是为企业发展提供战略依据的分析报告。企业竞争情报分析包括了对竞争信息的收集和分析，如：市场需求情况、竞争企业数量、细分市场竞争、主要竞争对手情况等，由此形成的情报和谋略。竞争情报分析的根本目的是通过一切可获得的信息和情报来查清竞争对手的状况，包括：产品及价格策略、竞争策略、营销策略、研发策略、渠道策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争薄弱环节，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额。

二、解决问题:

1.企业市场定位分析等。

2.竞争对手数量、实力等。

3.主要竞争对手情况、发展方向等。

4.企业优劣势分析。

5.如何应对市场竞争，对策分析等。

三、服务流程：

需求收集——实地诊断——数据收集——市场调研——信息采集——专家会诊——数据资料整理——决策——结论

四、服务重点：

1.竞争对手识别：市场定位中找出与企业消费群体相同的竞争对手。

2.竞争优势分析：根据企业自身优劣势，与竞争对手的可取之处进行比较，取长补短。

3.市场竞争战略分析：对竞争对手的各项具体情况进行研究，制定出适宜企业本身的发展策略。

4.技术路径规划：为企业选择和制定技术战略方案提供建议和咨询。

五、服务优势：

1.专业行业优势，拥有行业20年积累数据库。

2.专业团队优势，由国家资深技术经济人、知识产权管理体系专业审核员、专业领域资深从业人员组成。

3.调研信息精准，数据真实性高。

六、报价范围：

具体价格根据企业需求制定服务方案，估算工作量后面议，费用涉及的差旅费、数据库费用、资料费等亦需根据实际情况估算。