一、服务产品背景：

企业创新的重要性在如今市场经济的飞速发展和激烈竞争的环境下，需要企业与时俱进使企业发展目标和方向符合市场经济的需求和社会发展的要求。完善的创新需求分析及项目整体背景分析，是企业技术创新的基础和成功的保障。从而形成企业优势，与市场经济发展环境相结合，提升企业竞争力。

二、服务产品简介：

本服务产品对企业技术创新的内涵与特点、技术创新需求的本质，通过对技术创新过程中的项目整体背景、技术所在的大环境、市场行业诉求及技术市场趋势的准确把脉，以及对国家政策、社会效益、竞争对手进行分析，来判断创新技术新产品在产业化中的必要性，并据此预测项目未来的发展前景。有助于提高企业对创新需求的认知,帮助企业提高市场竞争力，为企业的创新发展加油助力。

三、服务产品内容：

依据企业委托的创新服务需求，对项目技术相关的科技战略研究规划与制定报告。对项目进行前期的技术判断分析、行业市场研究、市场调研与判断、可行性分析等创新需求咨询服务工作，通过分析对项目得出的问题提出改进建议，帮助企业在项目服务后实现更精确的产品定型，抓住市场机会使项目产品在市场竞争中取得先发优势。

四、服务产品类别：

1、整体背景分析：通过对企业所在行业的整体分析、企业在本行业中的地位分析，并结合企业的发展定位、外部发展环境和自身能力的水平， 帮助企业找到好的发展方向、战略目标，明确企业自身的产品方向及企业定位。

2、行业调研分析：通过对全球、中国的行业整体趋势，宏观经济和产业政策走势研究，产业链上下游数据分析，行业格局图谱，产业投资价值等方面进行分析，把握市场动向，识别该细分领域内与企业需求高度匹配的技术项目。通过行业对标给出行业布局建议，帮助企业占据行业内的有利地位。

3、市场调研与判断：通过调研收集企业对应的市场需求及痛点分析，市场趋势分析，市场接受度分析，深度竞品分析，市场容量及预估市场份额等方面，确认行业的共性痛点、诉求或趋势等重要信息，帮助企业梳理技术创新路线，判断创新技术在市场端的可行性及发展前景。

4、预警分析：通过创新技术产品相关专利的检索、去噪和阅读后在此基础上予以分析，应用市场分析定位，获得行业壁垒、政策天花板、系统风险等，提供全面的决策依据，帮助企业有效的规避潜在风险。 

5、合作咨询建议：确定企业创新技术产品核心指标区间及定价模型、项目投入测算、财务模型、项目估值等，给出最合适的市场定位、竞争策略的战略性、发展性、方向性建议。

6、战略咨询报告：通过以上各项的实施操作，即对企业需求技术成果进行技术研判与评估、市场与行业分析、成果转化可行性三个大方面调研分析， 制定出企业科技创新战略咨询报告。

五、服务团队能力：

企业创新需求分析团队，由专职的对应企业创新技术行业领域的专业化技术、商务、法律、财务、投资专家团队组成，在企业创新需求服务、调研分析、技术项目转化、孵化投资、企业财务、法务咨询方面均有多年工作经历，并得到众多高技术偏好投资公司的支持，已推动完成了几十个高技术项目的商业转化。

六、服务流程介绍：

企业创新需求规划是完成有效的企业技术需求对接实施，调研分析、实现技术与产业的对接。为企业用户量身定制自主开发了企业创新服务“六步法”，标准化操作流程有助于提高技术转移机构从业人员的快速上手能力并对从业行为进行规范。

七、服务产品收费：

1、收费方式：商议价格；

2、价格区间：8万-60万；

A、企业创新需求整体背景分析，按不同分析项内容、类别等，费用为3~8万元。

B、企业创新需求行业调研分析，按不同分析项内容、类别等，费用为8~20万元。

C、企业创新需求市场调研与判断，按不同项内容、类别等，费用为10~30万元。

D、企业创新需求预警分析，按不同项内容、类别等，费用为5~15万元。

E、企业创新需求合作咨询分析建议，按不同项内容、类别等，费用为10~20万元。

3、具体的收费价格， 将根据企业委托的服务内容、要求及合同内容等制定出服务方案，根据服务内容及类别价格面议， 费用包含项目服务中的专家咨询费、差旅费、企业调研费、会务费、办公资料费、数据库费用、管理费等；特殊情况根据实际情况商谈估算后另计。