一、产品基本说明

本产品“企业创新战略规划”，基于企业的创新现状、行业创新背景，结合企业外部的宏观环境，系统性分析与企业创新密切相关的内部优势、劣势、外部机遇和威胁，对企业的创新战略做出科学规划，确定创新方向、创新路径、创新模式、创新产品等，并给出创新战略的预期经济效益；针对性地对创新潜在风险给出防范预案，并对接有效外部资源。

二、服务内容

1.明确企业创新目标：通过调研与专业的分析，获得企业的创新现状，明确企业的创新目标；

2.行业创新环境分析：对企业所处行业的创新背景、技术发展趋势进行全面客观分析；

3.企业内部环境分析：分析企业成长经历、生产情况、经营模式和组织管理情况、技术创新进展，综合分析企业的创新能力，确定企业创新的优劣势所在；

4.企业外部环境分析：从政治、经济、社会、技术四个方面，分析企业外部宏观环境的现状及变化趋势，找出企业发展的机遇所在、威胁所在；

5.制定创新战略：以创新目标为出发点，结合公司内外部环境的优势、劣势、机遇和威胁，制定符合公司发展的技术创新战略，包括创新方向、创新路径、创新实施、风险防范、效益预期等；

6.资源对接：针对企业创新战略的需要，对企业或缺的外部有效资源进行对接。

三、服务流程

1.沟通了解企业的创新目标、创新现状、内部环境；

2.制定服务方案：分解服务内容，制定阶段性服务任务；

3.根据服务方案，开展信息搜集；

4.信息加工、分析，完成技术创新背景、技术趋势的分析，对企业外部环境、内部环境进行系统分析；

5.将有价值的信息置于企业创新中，制定符合企业科学发展的技术创新战略；

6.形成完整的创新战略规划报告，向企业客户交付；

7.根据客户反馈，完成报告的调整修改；

8.开展外部资源对接。

在服务过程中，需要不断地进行反馈、沟通，只有这样才能不断地将需求精准化，使服务更加深入、有针对性。

四、服务标准

1、项目人员：

通过对项目需求准确把握，并根据项目规模，我方选派专业领域、资质经验等相匹配的企业管理专家、高级咨询师、数据检索分析师、专利管理工程师、技术经理人等人员，进驻项目组。

2、项目基础：

双方保持有效沟通，我方对项目开展过程中负有保密义务。项目团队将由公司高层担任负责人，并负责制定项目进度计划，确保项目进度的精确化管控。

3、定期反馈：

项目团队将定期与企业进行当前项目进展反馈，确保项目方向的准确性。

4、项目例会制度：

项目团队每周针对项目进展进行梳理沟通，对遇到的问题与建议进行汇总，并由项目负责人进行跟进，根据反馈进度由项目负责人适当调整后续工作任务。

5、质量管控：

对于分析成果将进行团队自审和专家评审的模式，团队自审包括组内交叉评审。评议报告成稿后必须要有至少一名专家和项目负责人进行审阅定稿。

五、服务团队及优势

企业管理咨询专家1人；注册咨询工程师1人，高级检索分析师3人；专利管理工程师3人；高级技术经理人1人。

六、服务工具

1、专利文献检索数据库：

incoPat，中国主流的专利情报源之一。

Patentics,全球最先进的智能语义搜素和大数据分析专利数据平台。

万象云，超凡旗下新一代先进专利信息搜索及情报服务平台，收纳了超过1亿份专利文献。

2、非专利文献检索数据库：中国知网、万方数据、IEEE等。

3、专业分析工具：包括但不限于五力模型、SCP分析模型、Competitor Analysis模型、战略制定与决策工具（SWOT）、PEST分析等。

七、服务成效

通过创新战略规划服务，为企业量身定制的企业技术创新战略规划，降低企业创新风险，优化新产品研发体系，节约创新成本，保障企业有效、高效地实施技术创新，使企业获得可持续的竞争优势，为企业转型、产业升级、行业发展提供助力。

八、收费标准及依据

收费区间：面议，报价区间：6万-36万。

收费标准：具体合同价格，将依据企业需求，评估工作量以及项目人员成本，制定服务方案，报价依据如下：