1.产品简介：

随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，企业与世界经济的联系越来越紧密，企业间的竞争也愈演愈烈，创新成为企业应对市场竞争、生存与发展的必然选择。然而，调查研究表明许多技术创新项目在决策与实施进程中，因缺乏有效的情报支持或因信息、情报获取不畅无法做出正确的决策与解决方案，导致技术创新不能实现预期目标或失败。企业创新过程中如果缺乏有效或者充分的情报支持，创新活动的结果也是不确定的或是高风险的。通过中国科技咨询协会导师工委会旗下行业导师指导，企业在创新过程各个阶段避免或消除技术创新构想和决策的盲目性，提高战略定位准确度，避免决策失误；提高技术创新效率；把握创新市场战略，实现创新成果的预期效果。  

2.服务内容：根据企业整体运营情况及现有项目的实施情况，提出具有针对性的商业模式创新战略规划，包括总体定位、客户群体、服务模式、收款模式等。同时对接相关行业战略合作机构，从市场及资本多维度出发，为企业制定详细的创新商业模式规划咨询服务。

3.服务流程：

1）企业前期接触，确认需求，签订合同；

2）项目启动，项目人员进场尽调，分析其目前商业模式的优劣；

3）根据企业所处行业进行行业调研及分析；

4）根据企业需求设计创新商业模式方案；

5）出具相应交付物。

4.服务团队：中国科技咨询协会导师工委会上海实践基地

5.服务工具：

1）案头资料收集、整理

2）中国科技咨询协会导师工委会旗下各个行业杰出导师

6.服务标准：1000元每小时，2小时起

7.服务成效：

1）向企业提交创新需求分析报告，并确保工作实施符合相关政策要求，与企业共同确定改进意见。

2）帮助企业以差异化竞争为基本策略，逐步实现技术调整、创新结构、研发路径、市场细分、价格策略、产业机会、员工差异化培训、技术服务差异化等目标。

3）为企业提供技术/产品/模式创新各阶段的信息，快速识别竞争者动向，及时调节应对策略。

8.收费标准及收费依据：1000元每小时，2小时起