1.产品简介：

创业企业在创业过程中，一方面，大部分企业都会面临商业模式不清晰，团队能力有短板，缺少核心竞争力等共性问题，同时，不同类型的企业在不同的发展阶段会遇到不同的问题，有技术方面的，市场方面的，组织管理方面的。

本着解决创业痛点，激发创新基因，赋能企业成长破局的原则，根据每个创业企业的创业阶段及行业特点以及自身问题，用标准的流程和系统的解决方案，通过“创业导师+专业顾问+行业专家+企业联络员”的组合形式，有针对性地为创业企业提供订制化的团队化陪伴式指导咨询服务，同时促进创业者交流和圈子的建立，形成互帮互助、相互启发、资源共享氛围，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应，在企业的短期业务目标实现和长期战略目标达成方面提供有效地指点，为企业创业从0到1的创新成长进化提供全方位服务。

2.服务内容：

1、创业企业发展战略分析诊断与规划

一家企业如果不能明确发展远景，就会像无头苍蝇。企业发展战略是为了明确企业发展方向，是一种站在未来看现在的能力。方向不对，努力白费。任何战术上的勤奋，都弥补不了战略上的懒惰。所有成功企业之所以成功，都是源于战略规划的成功。进行价值链分析，建立竞争战略轮盘模型，描述创新发展路径，指导帮助企业完成发展战略规划。

2、创业企业创新发展策略制定与执行

没有创新的企业就没有未来，不会创新的企业必将始终处于被动挨打的状态。创新能使产品、市场、生产程序超越目前边界和能力，创新也为企业提供了在竞争中领先的条件。基于企业自身的创始基因，界定核心与非核心，关键与非关键。根据所处行业创新规律及创新周期，针对变革关键因素进行分析，制定相应策略与配套执行方案，已然成为企业发展壮大的必由之路。

3、创业企业创新能力训练与实践

通过对企业整体诊断和针对性训练，帮助团队建立突破局限的创新思维，获得符合企业发展战略的核心创新能力，并应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提高新的服务，占据市场并实现市场价值，是助力创业企业高速发展的根本之道。

4、新产品新技术推广能力提升

针对创业企业提供相关的技术和产品资料，协助团队进行技术/产品的技术评估，市场分析，竞争态势分析，挖掘新产品新技术的对应客户群体，触达渠道，购买使用场景，制定市场推广解决方案，提供执行指导，避免具有良好市场应用前景的新产品新技术由于没有良好的市场推广而错失发展机会。

3.服务流程：

1）企业前期接触，确认需求，签订合同；

2）项目启动，项目人员进场尽调，分析指导其目前商业模式的优劣；

3）根据企业所处行业进行行业调研及分析

4.服务团队：

中国科技咨询协会导师工委会

5.服务工具：

通过精益导师指导，精益分析、思维导图等工具，掌握精益创业方法并能在实际案例中运用。 

6.服务标准：

1、服务团队：由2名以上资深创业导师提供服务；

2、参与人员：企业核心团队，包括创始人或技术、产品及市场部门的负责人等；

3、成果交付：发掘企业真实需求，并针对企业需求形成解决方案；

7.服务成效：

通过创业导师指导，使企业能够准确沟通，定位真实需求，并形成解决方案，为企业未来战略发展提供指导。

8.收费标准及收费依据：

1场次精益创业工作坊为4~8小时（半天/全天），每小时收费价格为2000元。